Slide Wir haben uns als Unternehmen auf das Management und die Entwicklung von umfassenden Lösungen spezialisiert. Wir stellen Ingenieurteams zusammen, die in jeder Phase des Projekts und der lokalen Anpassung auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt sind. Weltweiter Kundendienst.
Wir bringen unsere Erfahrung in Bezug auf Serienfertigung von Anfang an in das Projekt ein.
Investieren Sie zur richtigen Zeit und am richtigen Ort.
DIENSTLEISTUNGEN ITERA
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PRODUKT
ENTWICKLUNG

Weltweiter Kundendienst

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ENGINEERING
TEAMS

Die besten Teams nach Kundenwunsch

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ITERA
ICOS

Itera Cost Optimization Service

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PRODUKT
ENTWICKLUNG

Wir bringen unsere Erfahrung in Bezug auf Serienfertigung von Anfang an in das Projekt ein. Investieren Sie zur richtigen Zeit und am richtigen Ort.

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INVESTIEREN SIE ZUR RICHTIGEN ZEIT UND AM RICHTIGEN ORT

Haben Sie in Ihrem Unternehmen ein Team mit Kenntnissen im Produktdesign? Wenn Ihr Unternehmen kein in diesen Fragen geschultes Team hat, kann es sich möglicherweise nicht an bestimmten Herstellerprojekten beteiligen.

Itera bringt seine Erfahrung in Bezug auf Serienfertigung von Anfang an in das Projekt ein. Dadurch sparen unsere Kunden in den Folgephasen Kosten dank der 1-10.000-Regel. Denn die Kosten für eine Änderung des Produkts verzehnfachen sich mit jeder neuen Projektphase. Unser Fachwissen in Bezug auf Massenproduktion ermöglicht uns die frühzeitige Erkennung potenzieller Fehler, die sonst bis zur Freigabe nicht festgestellt würden. Auf diese Weise sparen unsere Kunden unnötige Kosten, sobald Itera in das Team einbezogen wird.

SPEZIALISIERUNGsGEBIETE
BODY INTERIOR

1. Armaturenbrett.

2. Säuleverkleidung.

3. Türverkleidung.

4. Bodenkonsole.

5. Sitze.

BODY EXTERIOR

1. Frontgrill und Komponente.

2. Fenderflügel.

3. Seitenleisten.

4. Radkästen.

5. Spoiler

6. Heckklappengriff.

SPEZIALISIERUNG-TOOLS
CAD- KONSTRUkTIONSWERKZEUGE

1. CATIA.

2. SIEMENS NX.

3. Solid Works.

4. SolidEdge.

5. AutoCAD.

6. Inventor.

CAD SIMULATIONSWERKZEUGE

Finite-Elemente-Modellierung:

1. ANSA.

2. Hypermesh.

Finite-Elemente-Analyse:

1. Nastran.

2. LS-Dyna.

3. Abaqus.

4. Radioss.

5. Optristuch.

6. Ansys.

Fluiddynamik:

1. Start CCM+.

2. Fluent.

Fertigungssimulation:

1. Model 3D.

2. Moldflow.

3. LS-Dyna (Forming Simulation).

Nachbearbeitung:

1. Hyperview.

“Um eine gute Schaufel bauen zu können, muss man zuvor in einem Bergwerk gearbeitet haben”

LEBENSZYKLUS-DIAGRAMM
KOMPETENZEN

Designentwicklung.

Produkt-Engineering.

· Benchmark-Studien.

· Definition des Designkonzepts.

· Definition der Stückliste.

Erstellung der DFMEA.

· Definition der besonderen Produktmerkmale.

· Definition der Toleranzen.

· Erstellung von Summenblöcken.

Digitale Designvorbereitung.

· Detaillierte Designerstellung (2D und 3D).

· Validierung des Produkt-/System-Designs.

· Freigabe des Produktdesigns.

Vollständige Designentwicklung.

Definition des Validierungsplans und Unterstützung .

Unterstützung bei der Genehmigung des Erscheinungsbildes.

Unterstützung bei Produktions- und Qualitätsproblemen.

Ursachenanalyse.

· Sofortmaßnahmen und dauerhafte Lösungen definieren, validieren und implementieren.

· Erstellung und Freigabe von Design-Lösungen.

· Entwicklung von Vorschlägen zur Kostenreduzierung.

Desarrollar propuestas de reducción de costes.

CAD und CAE Support.

Machbarkeitsstudie für Oberflächen der Klasse A .

Designerstellung (2D und 3D).

Freigabe des Produktdesigns.

GD&Ts.

Erstellung von Masterabschnitten.

Validierung des Produkt-/System-Designs (CAE).

FEA (Finite-Elemente-Analyse).

CFD (Computational Fluid Dynamics).

Capacidades CFD (Computational Fluid Dynamics).

ABLÄUFESCHEMA

In Itera wird eine globale Arbeitsmethodik eingesetzt. Unsere CAD-Dienstleistungen sind in Spanien und Indien zentralisiert. Wir haben allerdings stets auch Ingenieure an den Orten, an denen das Projekt des Kunden entwickelt wird.

Projektbereich

Resident Engineers

Spanien

Design Leaders

CAD Leaders

CAD Engineer

Indien

CAD Leaders

CAD Engineer

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ENGINEERING
TEAMS

„Die besten Teams nach Kundenwunsch Struktur und organisierte Abläufe Technik, Qualität und Kosteneinsparungen.”

Können Ihre Ingenieure die aktuelle Arbeitslast nicht bewältigen? Hat Ihr Unternehmen aus diesem Grund Qualitätsprobleme in Ihrem Team oder bei Ihren Lieferanten? Möchten Sie dieses Problem lösen, ohne für eine vorübergehende Situation Neueinstellungen vornehmen zu müssen?

Itera bietet Ingenieurteams speziell für die Anforderungen jedes Projekts. Nach Projektbeginn begibt sich ein Vertreter von Itera zum entsprechenden Standort, um ein möglichst effizientes Projektmanagement sicherzustellen.

Je nach Bedarf sind unsere Ingenieurteams in der Lage, sowohl aus der Ferne als auch direkt beim Kunden zu arbeiten. Wir haben eine umfassende Arbeitsmethode basierend auf Zusammenarbeit und Kommunikation entwickelt.

Unsere Erfahrung in den Sektoren Automobilbau, Schienenverkehr sowie Luft- und Raumfahrt eröffnet vielfältige Möglichkeiten.

Produktentwicklung und Qualität.

Teams aus erfahrenen Ingenieuren:

• Validierung und Implementierung von Eindämmungsmaßnahmen und dauerhaften Lösungen.

• Personal mit Green-Belt- und Black-Belt-Zertifizierung .

• Kostensenkungsmaßnahmen.

• Unterstützung der Produktion zur Lösung von Montageproblemen .

• Lieferantenqualitätsmanagement .

• Garantie-Analyse.

Agiles Projektmanagement.

Projektingenieure mit umfangreicher Erfahrung im Produktmanagement und Scrum-Master-Zertifizierung zur Unterstützung unsere Kunden bei:

• Projekten für Freigabemodelle.

• IT- und Software-Projekte.

• Ausstattungs- und Anlageprojekten.

TEAM-FÄHIGKEITEN

Wie stellen wir die besten Ingenieurteams zusammen?

Wir hören Ihnen zu.

• Kundenbedürfnisse.

• Projektausrichtung und Planung.

• Wichtigste Anforderungen.

• Zentrale Leistungsindikatoren (KPIs).

Wertangebot.

• Wir stellen für den Kunden Teams mit den am besten geeigneten Profilen von Itera zusammen:

IPMS (Itera Projektmanagementsystem)

• 80 % der Ingenieure nach Six Sigma zertifiziert.

• Internationale Erfahrung.

• Kompetenz-Matrix.

• Leistungsbewertung des Mitarbeiters.

• Interne Beförderung zum Teamleiter.

• Persönliche Betreuung

• Schulungen.

• Leistungsbewertung.

Arbeit, Arbeit und Arbeit .

• Problemlösung .

• Kontrolle und Überwachung von KPIs.

• Verbesserung der Prozesse.

• Aus Feedback gelernte Lektionen.

• Persönliche Betreuung.

• Schulungen.

• Leistungsbewertung.

Teamaufbau-Schema für unsere Kunden.

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ITERA cost optimization service (ICOS)

KOSTENOPTIMIERUNGSDIENST.

COST OPTIMIZATION SERVICE

Haben Sie Probleme, die Prozesse Ihres Unternehmens zu kontrollieren? Haben Sie die vollständige Kontrolle über die Variabilität Ihrer Produkte? Wenn Sie die Vielzahl von internen Zwischenfällen Leid sind oder den Anteil Ihrer vom Kunden abgelehnten Produkte reduzieren müssen, ist dieser Service das Richtige für Sie.

Itera hat, seit über 17 Jahren, Kunden im Mobilitätssektor geholfen, ihre Produktionsprozesse durch Optimierung der Produkte mittels Umgestaltung und technische Beratung zu vereinfachen und die Kosten zu senken

Die drei Grundpfeiler von ICOS:

Technisches Management.

· Leitung des Projekts bis zur Implementierung.

· Koordination multifunktionaler Teams.

· Exzellenz der Ergebnisse.

· Einhaltung der Fristen.

· Einhaltung des Budgets und Vermeidung von
Abweichungen.

ProblemlÖSung:

· Problemlösung: Problemanalyse anhand der 6-Sigma-Methode innerhalb der vereinbarten Kosten und Fristen.

· Verbesserung der Effizienz.

· Einhaltung der besten Managementstandards, die auch von den Top-OEMs verwendet werden.

Problemlösung.

· Definition des Problems und Quantifizierung des Abfalls.

· Ursachenbestimmung.

· Etablierung und Validierung des Messsystems.

· Messung der identifizierten Variablen.

· Analyse der Messungen und Bestimmung der Einflussfaktoren.

· Versuchsplanung (DoE).

· Bestimmung von Verbesserungsmaßnahmen.

· Validierung von Vorschlägen und Erarbeitung eines Implementierungsplans.

· Optimierung des Kontrollplans.

 

Produktänderungsmanagement.

· Definition der Produktverbesserung.

· Technische Schnittstelle in Absprache mit dem Kunden.

· Prototypen.

· Validierung der Änderung.

· Koordination der Implementierung der Produktänderung.

· Coordinar la implementación del cambio del producto.

Unser Angebot.

Analyse der Produktdesignänderung um:

• Die Ausschussrate zu minimieren.

• Den Fertigungsprozess zu vereinachen.

• Die Fertigungskapazität zu erhöhen.

Integriertes Änderungsmanagementsystem bis zur Implementierung.

• Design.

• Prototypenerstellung und Validierung.

• Änderungseinführung.

Unsere Tools.

• Systematische Problemanalyse auf Basis der 6-Sigma Methode.

• Technische Verhandlungskapazitäten mit OEM und Tier1.

• Ingenieure mit Green- und Black-Belt-Zertifizierung.

• Eigenes Projektmanagementmodell (IPMS), das klassische Planung mit agilen Methoden kombiniert (Scrum).

• Anpassung an die Bedürfnisse unserer Kunden durch eine Kombination aus Vorort- und Fernunterstützung.

“Innovation und kontinuierliche Verbesserung bedürfen die Kooperation mehrerer Beteiligter.”

KONTAKTIEREN SIE UNS

Haben Sie ein Projekt vor? Brauchen Sie zur Unterstützung ein Team aus spezialisierten Ingenieuren?

Kontaktieren Sie uns über das folgende Formular und erklären Sie uns, was Sie benötigen – unser Team wird sich in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.

KONTAKTFORMULAR

Erklären Sie uns, was Sie benötigen, und ein Mitglied unseres Teams wird sich in den nächsten Tagen mit Ihnen in Verbindung setzen.


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