ITERA SOLUCIONES DE INGENIERIA celebró su primer ALL HANDS el pasado 12 de junio de 2019 en el Salón de Actos del Centro Cultural de Almussafes, contando con numerosa asistencia por parte de sus trabajadores. La presentación, estructurada en 5 secciones y comentadas por cada uno de sus responsables, tuvo una duración de algo más de una hora, con turno de preguntas incluido, y finalizó con un pequeño ágape en la terraza del recinto.

En la primera parte expuesta por el Director General de ITERA Rafael Dolz, se mencionaron los inicios de la empresa desde el año 2003 en Reino Unido y Alemania, el posterior salto a la planta de Ford Valencia en 2010, así como el crecimiento en volumen de negocio, experiencia y organización con la adquisición de nuevas empresas dirigidas por Jordi Cebolla y Bernardo Cebolla.

Por último, Rafael destacó dos proyectos importantes durante el 2019 como han sido la implantación del sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) y el aumento del portfolio de servicios e internalización con la apertura de nuevos mercados.

Raúl Sotos del área de Desarrollo de Negocio, lideró la segunda parte de la presentación, comentando lo más relevante en cuanto a las actividades previstas en las diferentes localizaciones geográficas a nivel internacional y los responsables asignados para ello.

En la siguiente sección, presentada por Silvia Gras Responsable de RRHH, se explicaron los principales procesos del departamento como son la selección de personal, welcome pack, la implantación del portal del empleado, la política de eventos, etc. destacando la importancia del programa de mentoring (cuyo objetivo es facilitar la adaptación de las nuevas incorporaciones) y el proceso de evaluación del desempeño anual (cuyo objetivo es mejorar como profesionales y seguir creciendo en competencias y conocimientos).

Seguidamente, a través de Pablo Ramírez como Responsable del área de Gestión del Conocimiento, se dieron a conocer las principales acciones formativas actuales y futuras. Para este 2019 se prevé alcanzar las 4569 horas de formación. Asimismo, uno de los cursos más valorados es la metodología Six-Sigma, llegando a alcanzar un 55% de la plantilla certificada en Green Belt y un 12% en Black Belt.

En la última parte el evento participó Patricia Martínez, Responsable del departamento de Administración y de las actividades RSC. La empresa colabora activamente con Unicef, Acnur y con entidades como el Centro de Acogida Palmeres y el Colegio de Educación Especial Ruiz Jiménez.
El último proyecto llevado a cabo ha sido “Itera corre hasta la India”. Con el objetivo de recaudar fondos para la construcción de un huerto urbano para el Colegio de Educación Especial Ruiz Jiménez, se planteó recorrer la distancia de 7375 km que separa nuestra oficina de Valencia y de Pune (India) practicando diversos deportes como running, bici, natación, zumba, etc. Objetivo que fue conseguido gracias a la colaboración de todos los empleados y conocidos.

Bajo mi punto de vista, todos los departamentos de ITERA han evolucionado favorablemente y están enfrentando de la mejor manera los grandes retos que tienen por delante, en un entorno cada vez más complejo y competitivo.

Desde gerencia y el área de desarrollo de negocio se ha apostado por otros sectores punteros como la robótica y la automatización industrial, al igual que la búsqueda de nuevos clientes en el sector de la automoción. Esto supone una importante diversificación que contribuye al crecimiento de la empresa y fomenta que los empleados tengamos más oportunidades de crecimiento profesional.

Los departamentos de RRHH y Gestión del Conocimiento han conseguido importantes progresos en cuanto a la incorporación, adaptabilidad y evolución de cada uno de sus trabajadores dentro de la empresa. El plan formativo que se ofrece es clave para la mejora continua de la misma, ya que ayuda a conocer mejor las necesidades del cliente, y de este modo, es posible aportar cada vez mayor valor añadido.

Respecto a la política de RSC promovida, se ha apostado por valores y metas alcanzables (no implicando que hayan sido fáciles) en los que todos hemos podido aportar nuestro granito de arena.

María Marqués Agulló – Ingeniera de Producto